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管理理念:为客户提供最具竞争力的物流方案和物流服务。

经营理念:安全、及时、高效。

及时送达:预约客户,按照客户的时间安排,指定时间内送达客户。

高效运转:精简操作流程,减少每一单货物在途时间。

感动服务:用我们诚挚的服务,感动每一位客户。

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包装企业成本的控制

来源: 发布时间: 2020-12-05 点击数:
编辑:BBYZDQFDCZDHAPPY
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 包装成本的控制要注意以下几点:

  一是所有包装物品购入时,主管部门必须登账掌握,根据领用凭证发料,并严格控制使用数量,以免损失浪费。

  二是各使用部门应按需要时间提出使用数量计划,交主管部门据以加工、购置,如逾期没计划或数字庞大造成浪费或供应不及时,均应追究责任。

  三是要加强包装用品规格质量的验收和管理,注意搞好包装用品的回收利用。

  四是在确保商品在运输、装卸、保管、销售过程中质量、数量不受损的前提下,适当采用一些包装代用品,选择质好价廉的包装材料,节约费用开支。

  五是要加速包装物的周转,延长使用年限和使用次数,克服损失浪费的现象。

  六是根据产品的特点、运输的远近,研究包装物的要求,改善包装方法。

  七是了解用户情况,改进不必要的装潢,力求包装简单化、朴素化。

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